Exemples

• Gérer les clients difficiles.
• Supervision de Comités de direction en management individuel et collectif.
• Repérer les talents de façon systémique et interactionnelle.
• Remobiliser une équipe ou une entreprise après des événements difficiles (licenciements, fusion, chômage technique).
• Former des étudiants en gestion et management à la résolution de problèmes relationnels.
• Superviser des managers à la résolution stratégique et systémique de problèmes relationnels.
• Dénouer des situations relationnelles compliquées entre salariés.